תפקידו של בעל העסק 

כבעל עסק אתה יודע ורואה סביבך ,

שרוב בעלי העסקים הקטנים והבינוניים בישראל עובדים קשה ולא מרוויחים מספיק,

חלקם מתלוננים על המדינה שלא עוזרת , שהמיסוי בארץ הוא גבוהה,

הטייקונים מקבלים את רוב ההטבות, הבנקים מקשים,

חלקם אפילו מאשימים את הלקוח הישראלי,

התחרות.

אבל עם כל הנתונים האלה שאנחנו רואים ובנוסף לתלונות,

ישנם בעלי עסקים מצליחים בישראל וישנם עסקים שגדלים וצומחים סביבנו.

ומה ?

להם התנאים במדינה שונים?

להם יש לקוחות טובים?

לא!

להם יש מטרה ודרך שהם פועלים שמביאה אותם למקומות שהם הגיעו ונמצאים.

?אז מה תוקע אותך

כשאתה פותח עסק אין ספק שכנראה ותפעל בעסק

בכל צורה שתצמצם עלויות ותגדיל רווחים.

לכן ברוב המקרים אתה כבעל העסק תעשה הרבה מהפעולות שהעסק דורש,

מכירות ,ניהול ,יצור, שיווק,

אבל רוב הבעיה שחלק נרחב מהדברים האלו שהתרגלת לעשות

או שאתה חושב שאף אחד לא יוכל לעשות כמוך או במקומך,

משאירים אותך כפועל בעסק של עצמך,

הבעיה שזה מונע ממך לראות את ההזדמנויות שסביבך

או את ההזדמנויות בעסק עצמו כדי לצמוח או להרוויח יותר,

והכי גרוע 

לא לראות את הסכנות שהן מגיעות או הטעויות שממשיכות להיות בעסק,

ואז מגיע המשבר!

אתה עסוק בלעשות את כל מה שאתה עושה,

אתה לא פנויי לראות מה הדרך הכי טובה להתמודד עם הבעיות,

אין לך זמן לבדוק מה ההזדמנויות שקיימות בשוק שלך,

האנרגיות מתחילות לרדת כי דברים מתנהלים כמו שהם

ואתה כבעל עסק לא פנויי כדי למצוא להם את הטיפול הטוב ביותר,

ואז אתה נכנס למעגל של הרבה עבודה, בעיות בתזרים המזומנים , תסכול .

פה חשוב לדעת שמה שמונע צמיחה בעסק זה המנטליות והמיומנות של בעל העסק.

התסכול והחוסר פנאי להתעסק בדברים שכבעל עסק אתה אמור לעשות.

איך אתה יכול להתחיל ?

בעסק מתחיל העובד הראשון שמומלץ לגייס זה איש המכירות.

בשלבים הראשונים של העסק הנושא הכי חשוב זה מכירות,

זה המנוע של העסק, מה שלמעשה גורם לו להיות עסק,

אם לדוגמה אתה זה שהיית עושה את המכירות בעסק,

ומניסיון שיש לך והרבה ידע על צרכי הלקוח והתנגדויות,

תייצר לעצמך תסריט שיחה שמותאם לעסק שלך,

תבנה נהלים שיתאימו לתפקיד הזה שחשובים לעסק,  

תגייס איש מכירות תותח בתחום שלך,

תשב אתו יחד בשיחות הראשונות, תן לו דגשים להמשך הדרך