הקמת עסק – איך להקים עסק מאפס
הקמת עסק, עבור מי שאינו מנסה, יכולה להישמע כמו דבר מפחיד ולצערנו הרב ישנם גם כאלו אשר נותנים לפחד לנצח ומוותרים על הרעיון כבר בשלביו הראשונים. אך ישנם אחרים אשר מאסו לעבוד כשכירים ולראות כיצד אחרים מפיקים רווח מעבודתם ולכן הם בוחרים בפתיחת עסק חדש. אז במיוחד עבור כל מי שחושב על פתיחת חנות, פתיחת מסעדה או כל תחום אחר, להלן מדריך קצר על הקמת עסק מאפס.
איך להקים עסק ב 6 שלבים
שלב ראשון – רעיון והזדמנות עסקית
יתכן שכבר יש לכם רעיון לעסק, כלומר כיוון כלשהו, אך בכל זאת בשביל להתחיל מנקודת האפס הרשו לנו להסביר מהי הזדמנות עסקית. כאשר אנו עולים על רעיון המספק ערך לאחרים זוהי הזדמנות עסקית. הזדמנות עסקית לפתיחת עסק חדש מתחילה כאשר יש לנו רעיון המהווה פתרון לבעיה מסוימת, לצורך הקיים בשוק. כמובן שזה צריך להיות פתרון בעל ערך כלכלי. אם למשל המצאתם תוסף דלק אשר מאפשר לכלי הרכב לשלש את מספר הקילומטרים לליטר דלק, זהו בהחלט פתרון לבעיית מחירי הדלק הגבוהים וכמובן שיש לו ערך כלכלי. אך אך תחשבו שצריך להמציא מחדש את הגלגל; ההזדמנויות העסקיות יכולות להיות גם פשוטות, כמו למשל פתיחת חנות לחיות מחמד באזור שבו ישנם רבים המחזיקים בכלבים ואין חנות קרובה המספקת מזון וציוד לבעלי חיים.
שלב שני – בחינת היתכנות הרעיון
ישנם רעיונות שנשמעים נפלא, לפחות לאוזניים שלנו (הוגי הרעיון). אבל זהו השלב שבו צריך להפעיל קצת ביקורת עצית ולשאול את עצמינו האם באמת זהו רעיון שמוצדק מבחינה כלכלית/עסקית. יש כאן הרבה מאוד שאלות שאתם צריכים לשאול את עצמכם, כולל שאלות אישיות (האם יש לכם את מה שדרוש לצורך הקמת עסק שכזה). קחו בחשבון את קהל היעד של הרעיון, תבדקו מהן האלטרנטיבות, מהן העלויות מול התועלת ואיזה אסטרטגיה צריך בשביל למכור את המוצר. זהו שלב שבו תוכלו לעשות סיעור מוחות עם השותפים במידה וישנם שותפים.
שלב שלישי – כתיבת התכנית העסקית
הקמת עסק מאפס צריכה להתנהל כמו מבצע צבאי – עם מטרות ויעדים ברורים, הדרכים להשגתם והמשאבים הנדרשים. התכנית העסקית היא תכנית פעולה להשגת היעדים והיא מגדירה איך להקים עסק. התכנית לוקחת בחשבון את כל הפרטים, כמו המוצר, התחרות, היתרון העסקי, השלבים הדרושים וכו‘. זוהי תכנית של ממש המפרטת עלויות ובונה תחזיות להכנסות ומחזור המזומנים. אין לזלזל בתכנית העסקית ומומלץ לפנות לייעוץ עסקי על מנת לקבל עזרה מקצועית בהכנת התכנית. דרך אגב, תכנית עסקית משמשת גם עסקים פעילים המציבים לעצמם מטרות ויעדים, ולא רק עבור הקמת עסק מאפס.
שלב רביעי – רישום העסק
לצורך פתיחת עסק חדש יש למלא אחר כמה תהליכים בירוקראטים; בעיקר מדובר ברישום במשרדי מס הכנסה, המע“מ, הביטוח הלאומי ופתיחת חשבון בנק עבור העסק. אך הסוגיה המרכזית כאן היא צורת ההתאגדות, האם לפתוח חברה בע“מ או להסתפק בעוסק מורשה. ישנם שיקולים שונים שצריך להפעיל ומוטב להתייעץ עם רואה חשבון. ישנם מקרים בהם אתם חופשיים לקבל את ההחלטה על פי השיקול שלכם, אך שימו לב שישנן מגבלות בחוק, כמו למשל תחומי עיסוק מסוימים אשר מחויבים להירשם כעוסק מורשה. בידקו את הנושא עם רואה חשבון אשר יבחן את אופי העסק והיקף הפעילות הצפוי. ישנו גם שיקול משני הנכנס לתמונה, שיקול בעל אופי שיווקי – חברה בע“מ משדרת מסר יותר רציני.
שלב חמישי- מימון הקמת העסק
הקמת עסק דורשת הון, כמה?זה תלוי באופי העסק וגודלו. ברור שהקמת תחנת דלק תעלה לכם יותר מהקמת דוכן לימונדה. התכנית העסקית אמורה לתת לכם את התשובה כמה כסף נדרש לצורך הקמת העסק. רק שימו לב לפרט קטן, אתם צריכים הון לא רק לצורך ההקמה אלא גם לצורך התפעול השוטף. אל תצפו שהעסק יגלה רווחיות או יגיע לנקודת האיזון כבר מיומו הראשון. מלבד ההון העצמי תוכלו להשיג מימון עבור העסק באמצעות גיוס משקיעים או באמצעות הלוואות. ניתן לקבל הלוואות מהבנקים , אך כמובן שהבנקים דורשים ביטחונות. בנקודה זו ניתן להיעזר בהלוואות לעסקים בערבות מדינה. הצגת תכנית עסקית היא דבר חשוב מאוד בשלב זה של גיוס משקיעים או בקשת הלוואות – כל משקיע או גוף המלווה לכם כספים יבקש לראות תכנית עסקית על מנת להעריך את רמת הסיכון וסיכויי ההצלחה.
תכנית מינוף
לעסקים של
בנאדם אחד
סט הכלים ש ONE
MAN SHOW צריכים
שלב שישי – צאו לדרך!
אם עשיתם את כל הבדיקות ועבודות ההכנה ויש לכם תכנית עסקית, אתם יכולים לצאת לדרך. כלומר להוציא את התכנית אל הפועל. זהו השלב שבו תצטרכו ליישם את כל הדברים אשר רשומים בתכנית העסקית; תצטרכו למצוא קום לפעילות העסק, לשפץ ולאבזר, לבצע רכש, לגייס כוח אדם, למצוא ספקים ולקוחות, לפנות לקבלת מימון עבור העסק וכו‘.